集团召开巡视整改工作动员会

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

9月26日,集团党委召开贯彻落实十届省委第六轮巡视反馈意见整改工作动员会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、省委有关巡视整改工作精神和要求,安排部署集团巡视反馈意见整改工作,推进各项整改工作的高效落实。集团班子成员,集团机关中层干部,集团直属各单位、工程局集团班子成员,高发公司、中原高速、服务区公司所属单位党政主要负责同志参会。

会上,集团纪委书记王保月宣读了集团党委关于十届省委第六轮巡视反馈意见整改方案相关内容,进一步强调了整改任务、责任分工、整改期限及整改时间安排等要求。

集团党委书记、董事长程日盛作动员讲话,指出省委这次巡视是对集团一次全面的“政治体检”,也是对集团党建、党风廉政建设、改革发展工作的一次“深度会诊”。集团党委和各级党组织要把巡视整改作为践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重大政治任务,提高政治站位,增强政治担当,扎实做好巡视“后半篇文章”,以高标准高质量整改成效体现对党的忠诚。要把巡视整改作为贯彻落实中央和省委部署要求的具体行动,认真负责、一丝不苟抓好各项整改要求的落实。要把巡视整改作为推进集团高质量发展的重要举措,真查真改、立行立改,切实祛除思想上的沉疴、改进作风上的陋习,以整改实际成效促进集团健康高质量发展。

程日盛书记要求,各单位、各部门要夯实工作责任,按照集团整改工作方案、整改台账,明确任务,落实责任,不打折扣,全面整改,一项一项进行研究,一条一条制定措施,一环一环深入推进,确保各项整改工作落到实处、见到实效。要按照问题性质和整改要求,采取相应的措施和办法统筹安排,分类处置。具备整改条件的,必须马上整改、立行立改;通过努力能够解决的,要抓紧研究,限期整改;受客观因素影响一时解决不了的,要加大工作力度,积极创造条件,采取有力措施分阶段分步骤逐步解决。

程日盛书记强调,各单位、各部门要坚决扛起抓好巡视整改的政治责任,按照巡视整改要求,以踏石留印、抓铁有痕的作风,不折不扣抓好巡视反馈问题整改。一要加强组织领导,集团成立巡视整改工作领导小组,各单位要成立相应的整改组织机构,强化组织保障,积极落实整改任务,并按照时间节点及时上报整改完成情况。集团责任领导要亲自过问、亲自督办,加强对巡视整改工作的指导。各单位、部门主要负责同志对本单位、部门涉及到的整改事项,要亲自组织研究、亲自制定措施、亲自监督检查。二要压实整改责任,建立整改落实台账制度、整改落实反馈制度、日常监督机制、整改工作责任制度,落实好整改情况“两周一报”,严明政治纪律,加强督导检查,强化责任追究,以责任链条倒逼整改任务落实。三要注重统筹结合,把抓好巡视整改与落实全面从严治党责任结合起来、与深化企业内部改革结合起来、与当前重点工作结合起来、与集团长远发展结合起来,进一步提升集团管党治党水平,以高质量党建引领集团高质量发展。四要建立长效机制,深刻反思问题产生的根源,注重把问题整改与体制机制创新、制度建设结合起来,从源头上堵塞漏洞,防止整改问题反弹,切实巩固整改成效。

集团总经理、党委副书记马健主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求:一是提升站位、深化认识,把整改落实工作作为集团当前一项重大政治任务,不断增强整改落实的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是从严要求、细化措施,按照集团整改方案及具体责任分工,认真对照梳理本单位、本部门存在的问题,主动认领整改任务。三是明确责任、强化督导,要按照集团统一部署要求,制定整改方案,建立整改台账,细化整改措施,确保每个问题按要求整改落实。四是围绕中心、优化推进,既要确保巡视反馈意见整改到位,又要保证当前重点工作及日常业务工作有序开展,切实把巡视整改工作成果转化为改进作风、推进工作的动力,推动全年目标任务圆满完成。(综合事务部)


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