疫情防控不松劲 十项措施促提升
2020/4/29 0:00:00
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
近日，岳常公司采取十项措施，确保疫情防控不松劲、运营管理再提升。一是抓好基层党建，开展各类主题党日活动，充分发挥基层党支部在疫情防控、党建学习、政策宣传等方面的重要作用；二是坚持疫情防控常态化，加强双向管控，落实往返轨迹、身体状况日报告制度；三是严格厉行节约、降本增效，从一滴水、一度电、一张纸做起，养成勤俭节约良好习惯，今年第一季度电费同比降低13%；四是加强运维保障，检修维护设施设备，更换监控大厅、机房、收费亭防静电地砖，更换电子信息发布牌、照明设施等，做好机电安全保障；五是完善内业资料，规范标准、梳理补漏，进一步强化内业管理；六是大力开展环境整治，对全线站区、院区、宿舍、食堂、仓库、机房等进行全方位清理归类，做到干净整洁、规范有序；七是积极开展绿化美化，栽植果树135棵、花木1513株，建植草坪2882㎡，修剪树木175棵，基础环境全面提升；八是积极开垦绿色家园，翻耕、铺膜、种植各类蔬菜650㎡，为丰富职工菜篮子打下基础；九是加强转岗技能培训，举办电工、运维、内业、票款、园林等业务知识培训，开展收费业务考试、安全演练。十是加强化企业文化建设，组建各类兴趣小组，组织开展厨艺、摄影比赛、防疫知识竞赛等，丰富员工生活。（岳常公司）
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