服务区公司“清单化管理模式”推动党史学习教育落实落细

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

近日,服务区公司深入贯彻落实集团党委党建工作意见关于推行“党建工作清单化管理模式”的要求,以“清单化管理模式”推动党史学习教育落实落细。一是建立党史学习教育推进情况清单。明确7个方面41项具体工作内容及时间安排,督促所属单位每周报送推进情况。二是建立领导班子党史学习教育具体工作任务清单。细化10项领导班子具体工作任务,力戒形式主义、官僚主义,压实工作责任,推动领导班子成员知责、担责、履责。三是建立“我为群众办实事”清单。聚焦解决“三个一批”问题,完善从基层党支部提出问题、到所属单位党组织研究解决问题、再到公司党委研究解决基层无法解决问题的“三级问题销号”闭环管理机制,推动“我为群众办实事”实践活动向基层延伸。(服务区公司)