集团总工程师张长林到集团所属南阳地区高速公路开展专题调研
迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
根据集团主题教育总体部署，结合养护工作实际，5月17日至18日，集团总工程师张长林带领集团工程技术部相关负责同志，到集团所属南阳地区高速公路辖段，深入运营管理单位及养护生产作业一线开展专题调研。
张长林总工程师先后察看了沪陕高速、二广高速养护工区基地建设情况；沪陕高速信南段就地热再生项目“省优”工程申报路段及路面养护工程拟处治路段现场病害情况；二广高速白河特大桥迎国评内外业备检情况；沪陕宛坪段日常养护管理情况及沪陕宛坪段提升改造工程拟处治路段现场病害情况等，现场听取相关单位工作汇报。
在调研专题交流座谈会上，张长林总工程师对下一步工作提出要求：一是认识再提升。各养护参与单位务必要更进一步从思想源头上提高认识，认真精准找好自身定位，明确工作职责，高规格、高标准、高要求推动养护管理长效发展。二是工作再提速。锚定目标任务，强化责任落实，坚持高标准、严要求，把国评条款作为硬性指标，明确工作重点，攻坚备检任务，力争以一流的桥梁管养标准做好充足备检准备。三是布局再优化。全力推进基地标准化、规范化，以具有集团特色的养护综合基地建设，助力提升集团品牌影响力。四是力量再凝聚。依托沪陕信南段就地热再生项目“省优”申报，贯彻先进设计理念、提升耐久性能、树立环保理念、创新结构功能、提高工程质量，凝心聚力、形成合力，在工程实践领域持续探索、再攀新高。五是管护再精进。加强道路精细化巡查，扎实开展绿化管养，根据季节特征“精修细养”，着力打造美丽高速靓丽风景线，为集团高质量发展积蓄能势。六是质量再严控。切实加强专项工程前期规划、后期建设之间的协调配合，做好全过程、全链条管理，参建单位要团结协作、高效管理，严把原材料和施工过程中的质量关。七是信心再提振。发扬交通铁军精神，发挥主观能动性， 提升养护管理能力，强化工作责任担当，锚定年度目标任务，提振行业发展信心，为集团在新时代中建伟功、立大业提供强有力的养护支撑。（工程技术部、原交发南阳分公司、原高发南阳分公司、建设集团、咨询集团）