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2016-03
一是重点针对收费站团队管理、特情操作、收费现场管理、机电故障处理等方面工作邀请专家进行授课，缩小培训范围，提高培训实效。二是采取“摸底考核-划分业务层次-制定培训计划-分层次培训-考核验收”的模式，先组织业务知识及技能考核，根据考核成绩划分业务技能掌握程度。三…
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2016-03
一是组织保障到位。制定《第34届中国洛阳牡丹文化节收费服务保畅工作方案》，明确分工，责任到人，并与高速交警协调联动，确保各项措施落到实处。 二是美化站区环境。开展站区环境整治活动，对收费广场、边沟、绿化带卫生进行彻底清扫，确保不留死角，以崭新的面貌迎接八方来…
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2016-03
一是强化安全责任意识。注重安全责任压力传导，认真落实“一岗双责”，及时传达各类安全生产文件精神，切实增强管理人员、施工人员的安全生产意识。二是强化安全规范管理。通过规范施工作业区、规范标志标牌摆放等措施，防止安全事故发生，切实做到制度措施落实到位、教育培训…
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2016-03
一是加强联系。所属各单位路政部门积极与高速交警联系，拓展联合执法内容，加强路面巡查，加大行人管控力度。二是加强协作。对辖区刺丝网、隔离栅等破损、老化情况进行清查，并向养护部门及时下达维修通知书，积极协助高速养护施工单位，做到文明施工、安全施工。三是加强宣传…
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2016-03
一是图像分析法。通过核查图片数据对比分析倒卡、换牌车辆，从出入口图片观察，寻找可疑点。二是实行班组数据分析法。车流量大的收费站每天、每班对绿色通道车辆通过数据进行分析、比对，对异常数据变化情况进行严格倒查，查流水、堵漏洞。三是强化联动协作分析。加强与交警、…