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2010-10
一是加强组织领导。迅速成立了以主要领导为组长，以其他班子成员为副组长，以所属各单位、机关各部门主要负责人为成员的信访维稳工作领导小组，对信访维稳工作进行安排部署。维稳工作领导小组下设办公室，负责处理信访维稳的日常工作，以有效预防和及时处置影响稳定的各类事件…
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2010-10
10月15日，公路港集团召开9月份生产经营分析会，会议听取了各分公司对9月份生产经营情况及年度累计目标完成情况的汇报，并针对当前经营工作中存在的主要问题、解决办法等展开了讨论，同时对下一步工作进行了安排：一是要调整思路，寻求多渠道收入，为明年的业务开展打好基础；…
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2010-10
10月13日，巩登高速施工协调会在巩义市召开，会议就巩登高速施工中存在的主要问题进行了通报，对目前仍存在的土地未完全交付的原因进行了解释和说明，并就巩登高速公路建设下一步工作进行部署：一是认清形势，科学合理地评价前段工作；二是加强沟通，密切配合，保证解决问题的…
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2010-10
一是加强领导，周密部署，责任到人;二是严格按照《全省高速公路绿化管理指导意见》，对所辖高速公路绿化管养现状进行认真、全面的排查;三是根据排查情况，制定养护计划，督促养护施工单位认真实施，要求监理单位做好现场监督和检查;四是加大日常养护管理力度，认真做好树木花草…
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2010-10
一是在掌握政策上下功夫，加强收费人员政策培训，使其准确界定“绿通”车辆，提供快捷服务;二是在验货把关上下功夫，严格落实“三级”验货制度，加强教育管理和验货过程监督，避免出现违规违纪行为;三是在快速保通上下功夫，班长骨干加强站区值班，保证随时引导车辆进入验货区…