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2013-08
一是通过举报调查，深入查找制度漏洞与薄弱环节，进一步完善制度；二是通过集团对公司的审计，认真总结与发现管理中的缺陷与不足，研究对策，建章立制；三是逐条逐项分解制度规划，明确责任人、负责人及完成时限，并签字盖章后公示；四是对重点建立制度实行督办制，每周定期汇…
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2013-08
一是狠抓项目建设管理，力争完成全年主要生产经营指标，特别是收入、利润等核心指标要全面完成，确保企业平稳和谐发展。二是狠抓规范管理提升，建立健全内控管理体系，加大管控力度，加强项目结算管理，落实在建项目督导制度，严格按照标准化施工要求开展工作，做好项目整体管…
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2013-08
中原高速在基层单位设立飞信“微课堂”，利用飞信平台每周定期向全体员工发送两次“应知的基本知识、应懂的基本法律法规、应会的基本业务技能、应有的基本服务意识”的“四个基本”相关知识，促进全员“三基”建设理论知识水平的巩固与提高。（中原高速）
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2013-08
一是全力抢抓进度，严格按照时间节点推进项目建设；二是高度重视项目建设质量和安全问题，严抓规划、设计质量和工程建设质量；三是强化项目法人负责制，各项目负责人按照责、权、利对等原则对项目建设全过程负责；四是吃透国家、省市及上级政策精神，严格按照程序办事，依法合…
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2013-08
近日，实业公司开办学习园地专栏，以简洁、直观、覆盖面广、灵活性强为主要标准，以员工普遍关注、急需了解的信息和知识为主要内容，涉及各级领导重要指示和文件精神、业务知识、优秀作品、经验交流材料、学习心得体会、先进典型事迹等多个方面，为员工提供了一个全方位、多角…