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2013-07
7月17日，公路港集团对反腐倡廉制度建设年活动制度建设评估报告进行了综合评议，明确了拟建立、完善的36项制度，并对反腐倡廉制度建设年活动第三阶段工作进行了安排部署：一是明确机关各部门、所属各单位主要负责人为第一责任人，严格按照活动规定时限，全面完成制度建设工作。…
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2013-07
7月15日，监理公司对所属单位反腐倡廉工作进行了年中考核。考核工作按照民主测评、相关人员谈话和内业资料检查三个环节进行。考核组指出了各单位存在的问题和不足，并就下一步整改工作提出了指导性意见。（监理公司）
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2013-07
一是结合实际。要求员工密切关注养护行业态势，准确把握公司经营管理工作现状，紧密结合自身岗位工作实际，切实提出具有创新性、针对性、前瞻性和可操作性的建议。二是突出重点。按照集团“规范管理年”活动要求，紧紧围绕公司经营、工程、人力资源、财务等基础性管理工作展开…
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2013-07
一是进一步加强征地拆迁、标准化施工、人员设备投入、形象进度等管理。二是科学组织，压茬推进，平行施工，迅速掀起施工高潮，加快推进施工进度。三是狠抓施工标准化建设，加强现场管理，规范施工行为，展示文明施工形象。四是加强协调，持续营造良好施工环境。五是狠抓规范，…
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2013-07
公路港以优化业务布局、创新经营管理模式为主线，着力加强经营管理规范提升工作。一是高度重视，加强领导。成立经营管理提升工作领导小组，推进经营管理规范提升活动的开展。二是统筹规划，制定方案。三是把握重点，抓住关键，确保公路港集团所属企业经营管理水平实现质的跃升…