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工程局集团全面开展“三基”活动
2013/08/01
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一是结合自身实际，制定下发“三基”活动建设实施方案，明确指导思想、清晰目标任务，成立组织机构，划分实施步骤，提出工作要求，为活动开展奠定基础；二是从班子建设、人员配备、日常管理、考核奖惩、专业细分五个方面抓好项目经理部建设，筑牢企业发展根基；三是从十个方面健全完善项目管理规章制度，多措并举抓落实，积极运用信息化手段，提升管理效率和管理成效；四是加强和改进培训工作，采用参观交流、专题讨论、知识竞赛、岗位练兵、技术比武、对标管理等形式，促使员工学习和思考，练好基本功，提升企业整体素质。（工程局集团）
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