一是换位思考。针对竣工清算中部分施工单位提出的无理要求,要求项目公司(部)积极换位思考,站在对方的角度看待问题,分析产生的具体原因,寻找解决问题的途径。二要收集证据。收集汇总竣工结算以来项目公司向施工单位发出的结算函,为公司下一步单方结算做好依据。三要单方结算。针对部分施工单位提出的无理要求,或针对向施工单位多次发函而其不予回复的情况,项目公司要在合理合法的情况下,采取单方核算,推动竣工清算工作进度。四要成立追讨组。针对施工单位在施工期间向项目公司借支超出概算部分的款项,项目公司要成立追讨组,在清算的同时积极追回多余借款。五是研究对策。公司工程管理部将抓紧时间研究制定项目竣工清算管理办法,并督导各项目公司(部)认真梳理目前存在的突出问题,针对每一个问题制定应对措施,分轻重缓急逐步解决。(中原高速)