集团要闻

    2月16日春节后上班第一天，集团召开节后收心会，认真传达贯彻落实省委、省政府关于春节后上班的有关指示及省厅厅务会精神，全面回顾节日期间工作，李和平董事长、宋春雷总经理对当前重点工作进行了安排部署。集团领导班子成员、机关各部门负责人以及在郑东新区附近的集团所属单位一把手参加了会议。
    2013年春节期间，集团各项工作按照节前安排平稳有序推进，义昌大桥抢修和连霍改扩建工程进展迅速，小型客车免费等运营管理工作井然有序、保障有力、服务到位，安全维稳工作有力维护了全省交通系统和集团大局稳定，党风廉政建设工作凝聚了人心、鼓舞了士气，整体工作体现了廉洁节俭、欢乐和谐、干事创业的新风。
    会议要求，集团所属各单位、机关各部门要凝神聚力，抓紧研究部署今年各项工作，科学、强力、有序推进，确保取得新的成效。要重点抓好七项工作：一是站在讲大局、讲政治的高度，在保质量、保安全、保畅通的前提下，举全集团之力，加快推进义昌大桥抢修和连霍改扩建工程建设；二是按照省厅下达计划，把握去年新开工项目、今年计划开工项目、年度通车项目三个重点，加强沟通协调，抓紧推进高速公路项目投资建设，确保实现“开门红”；三是积极应对情况变化，强力推进融资工作，确保项目建设等资金需求，有效防范资金风险，抓紧推进黄河大桥终止收费后财政补偿、第二批2.3万亩土地变性和注资等工作；四是认真落实省厅“规范管理年”活动要求，持续开展管理提升活动，增收节支、降本增效，努力提升经营管理水平；五是加快多元发展步伐，优化业务布局，支持路域经济、物流等业务抓住机遇、加快发展，实现“一主多元、多元反哺”；六是继续加强党风廉政建设，树好新形象，增强免疫力，为集团科学发展、健康发展、做大做强提供坚强保障。七是当务之急要认真筹备开好“五个会”，即民主生活会、年度考评会、省委巡视组反馈会、集团年度工作会和纪检监察工作会，把财务预决算、签订目标责任书等相关工作做扎实，把任务要求落到实处。（综合事务部）