集团所属单位迅速召开收心会安排节后工作

    2月22日至23日,集团所属高发公司、中原高速、工程局集团、公路港集团、高速房地产公司、实业公司、监理公司、服务区公司迅速召开收心会,传达落实省政府2月22日电视电话会议精神及集团相关会议精神,动员各单位各部门迅速进入工作状态。

    高发公司:对2018年作风建设、生产经营、品牌创建、安全稳定、廉洁从业等工作提出要求。同时下发通知,就落实中央八项规定及实施细则精神,严禁违规公款吃喝、严格公务车辆管理、严格“三公”经费支出、严格工作纪律等作出进一步强调,并要求各纪检组加强监督检查力度,确保公司范围内无违规违纪现象发生。

    中原高速:一是突出“快”,二是突出“学”,三是突出“早”,四是突出“干”,五是突出“责”,六是突出“严”。

    工程局集团:一是尽快召开海外项目工作会议,把今年海外项目落实好、安排好;国内在建项目迅速开工,逐步掀起施工高潮;三是抓好党风廉政,提醒各单位主要负责人,防止出现违规违纪问题。

    公路港集团:一是及时收心归位,尽快进入工作状态;二是对春节期间安全、廉政、值班等工作进行回头看,加大明察暗访和通报力度;三是科学制定目标计划,认真梳理工作重点,明确时间节点。

    高速房地产公司:一是全力推进筑路机械厂四家“僵尸企业”处置工作,确保6月底前全部处置完毕;二是研判形势科学决策,合理制定工作计划,加快推进现有项目开发,尤其是加快启动海南二期、周口三期开发建设;三是开展“守纪律讲规矩、履职尽责比贡献”主题教育,进一步强化纪律规矩意识,提高执行能力,确保公司持续健康发展。

    实业公司:一是收心鼓劲,全体人员必须按时归位;二是加大开拓力度,把各项工作抓在当前;三是降本增效,深挖潜力;四是积极推动企业内部各项改革,激发活力;五是保持安全维稳,推进明察暗访。

    监理公司:一是抓好生产经营,在第一季度实现“开门红”;二是根据集团要求持续深化企业改革;三是抓好党建工作,做好党的十九大精神学习贯彻,强化党风廉政建设;四是严抓安全生产,避免事故发生;五是抓好信访维稳工作,保证企业内部稳定。

    服务区公司:一是迅速摆脱“过年状态”,以良好的精神面貌投入到工作中去;二是抓好基层各党支部工作,调动广大职工积极性,努力实现全年目标任务;三是各部室根据今年重点工作安排,抓紧时间排出计划加快推进;四是各服务区继续推进一区一特色建设,进一步提高服务质量和层次。(高发公司、中原高速、工程局集团、公路港集团、高速房地产公司、实业公司、监理公司、服务区公司)

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