企业观察报讯(记者 朱颜北 通讯员 董宏伟) 为积极提升企业内部管控水平,大力开展切合单位实际的降本增效工作,充分发挥养护设备的性能与工作效率尤为重要。近日,河南省高速公路实业开发有限公司全面开展向设备管养要效益专项提升工作。
就如何向设备管养要效益与制定设备管养标准工作,实业公司专门召集设备专业技术人员及相关管理人员,多次开会研讨,几经改稿修订,于2017年7月,从公司层面印发实施了《关于加强设备使用、保养和维护管理的通知》(豫高实工程[2017]52号)文件。文件明确了公司设备管理和保养维修检查重点、检查内容及评分细则以及保养维修电子台账表,为以后高速实业公司开展设备管养情况的监督检查工作提供了依据与标准参考。
实业公司加强设备管养文件下发后,公司领导轻车简从,带领相关人员奔赴所属各单位,逐个了解对文件的学习理解情况以及具体落实情况。各直属单位接到文件后,迅速贯彻落实,集中进行了组织学习,并就对该文件的落实情况提出了具体相关要求。各基层单位认真摸清所在单位大小型设备底数,分门别类的逐台建立设备保养维修电子台账,并明确专人管理与负责。
目前,该公司所属各单位已全面掀起向设备管养要效益的热潮。一是迅速掀起学习讨论热潮,在该公司养护管理微信群详细集中解读文件内容与要义,积极讨论,答疑解惑,统一思想;二是迅速掀起档案管理热潮,分门别类建立大中小型养护设备管理档案,明确对应责任人,定期完善档案内容与维修保养记录;三是迅速掀起维护保养热潮,积极开展常用设备的定期维护保养与保持内饰清洁工作,定期开展不常用设备的检查维护与贴签封存入库工作;四是从公司层面完善设备管理电子库,时时掌控各设备的使用情况与状态,为统筹调动并发挥其最大使用价值奠定了坚实基础。
当前,该公司上下已营造了维护与爱惜设备的浓厚氛围,各基层单位纷纷在公司养护设备管理群里晒维护设备的图片,传递保养设备流程的视频,相互学习,取长补短、共同促进,可为是“比、学、赶、帮”气氛浓厚,“传、帮、接、带”精神可嘉,大家珍爱设备意识已整体得到大大提高,并逐渐形成了习惯。
据司乘人员向企业观察报记者介绍说,无论飞驰在河南大地上哪条高速公路,几乎都能随处可见喷着鲜亮字样的“高速实业”养护设备和“高速实业”橙色制服。设备已不仅仅是设备,制服已不仅仅是制服,作业区已不仅仅是作业区,已成了一道道亮丽的风景。留心的你也会发现,现在的实业公司在不断用行动注释着自己的品牌,用“畅洁绿美安舒”的业绩树立着企业的形象。
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