集团要闻

7月22—23日，集团党委书记、董事长金雷到周口督导调研港航项目建设、运营及防汛工作。集团综合事务办公室、启航公司、港航集团相关负责同志参加调研。

7月22日，在周口航运枢纽施工现场，金雷详细了解沙颍河“通港达园”工程项目进展、交通强国建设试点创建、“三大工程”实施以及延展工程推进等情况，听取了项目建设管理汇报，仔细询问了度汛方案、物资准备、五级应急机制响应等防汛备汛工作开展情况。

金雷对沙颍河“通港达园”项目进展和防汛备汛工作给予充分肯定，同时强调：一要全力攻坚项目建设。沙颍河“通港达园”工程要在确保质量安全的前提下，对标平陆运河总体施工组织，进一步优化整体施工工期，上足人员设备，加快项目建设，超额完成年度投资目标任务。沙颍河“通港达园”延展工程要强化方案论证，高标准谋划建管养运一体化设计，全力推进前期手续办理，确保11月底开工建设。二要全力推进三大工程落地。要锚定创优目标，对标平陆运河标准提升工程实体质量，完善“三大工程”实施方案，强化科技创新应用，建立全生命周期质量管理体系，打造全省水运工程优质、智慧工地示范。三要全力确保安全生产。严格落实“11245”防汛工作机制，强化雨情预警叫应机制，常态化开展防汛、危大工程实战应急演练，加强深基坑等安全管控，加快双重预防体系建设，确保施工安全。

7月23日，在郑埠口一线船闸改扩建项目现场，金雷实地察看了项目现场，详细了解工程推进、物资储备、隐患防控、应急保障等工作落实情况，听取了项目建设、安全生产及防汛备汛工作情况汇报。

结合当前汛期形势和项目施工实际，就抓实抓细项目建设及防汛备汛工作，金雷强调：一要压实责任、完善预案。健全完善项目应急指挥体系，聚焦极端天气、汛期险情等各类场景细化应对举措，层层压实岗位责任、细化工作分工，确保各项防汛措施落地落细、落地见效。二要科学调度、保障安全。当前正值高温汛期叠加的关键时期，要在确保安全和质量的前提下，合理调整作业时间，做好防暑降温和防汛物资保障。三要锚定目标、加快进度。围绕全面加快项目建设这一核心目标，聚焦关键环节，倒排工期、挂图作战，确保工程按期高质量建成，有效提升沙颍河通航能力。

在周口港中心港区中心作业区，金雷实地察看了集装箱拆装箱库区、船舶码头货物装卸区、船闸联合调度中心等运营情况，听取了港区运营、铁水联运、智慧港航管理等情况汇报。并深入港区入驻的物流企业，与负责人及一线员工面对面交谈，了解企业业务运营、货源对接、员工生活保障等情况。

针对周口港中心港区中心作业区运营发展，金雷强调：一要提运营之效。紧扣运营发展思路，深化与省内外龙头企业合作，依托前置仓稳住大宗货源，夯实港口发展根基。二要聚市场之势。持续完善公铁水多式联运体系，加强大宗货物开发力度，优化提升集疏运通道能力。三要布产业之局。做强智慧绿色低碳港口运力，畅通中部便捷出海水运通道。四要强科技赋能。进一步对智慧通航调度系统界面优化升级，做好系统运营保障工作，切实发挥船闸联合调度系统提升通航效能、降本增效、统筹水资源利用等积极作用。五要优服务保障。针对企业反映的业务拓展堵点难点问题，逐一梳理、逐项解决，切实为企业发展营造良好环境。（综合事务办公室、启航公司、港航集团）