基层信息

一是学史力行。将党史学习教育与路产队伍“作风建设百日行动”紧密结合，把“学党史”作为“增本领”的“必修课”，同时举办“安全课”，剖析典型案例，时刻绷紧安全弦，切实强化安全生产责任意识，确保学以致用、以知促行。

二是下沉一线。公司主管领导、路产部负责人、部门人员分片包干、分级督导，深入到每个管理公司、走进每个路产大队，组织召开座谈会，督促各单位党政负责人、分管领导抓好路产队伍作风建设，督导一线路产队伍把“规定动作”做到位，确保入脑入心、见行动、见实效。

三是带头转改。“自上而下”开展活动，公司路产管理部把“强作风”作为“带队伍”的“试金石”，对部门人员“高标准、严要求、强管理”，带头转作风、改不足、提效能，全方位锻造“业务多面手”和复合型人才。

四是做好表率。部门人员带头把活动精神和要求内化于心、外化于行，发挥“头雁效应”，以上率下，一级做给一级看、一级带着一级干，切实担起“牵好头”“带好头”双重职责，努力干在实处、走在前列、作出示范。（高发公司）