近日,建设集团创新工作方法,强化纪检监察相关措施,加强整体协调,全力保障督查督办工作高效推进。
一是“创新化”管理,严格规范,着力促进精准督办。公司加强对督查督办工作的管理,对重大事项和公司重点工作进行督导检查,开展针对性指导、督导、检查和催办。
二是“菜单式”分解,压实责任,着力促进协调联动。将督查督办工作任务梳理细化,明确责任,通过日常检查、随机抽查、重点跟进等方式,加快办理进度,推进落实。
三是“目标化”考核,明确导向,着力促进成果运用。将督查督办与日常考核相结合,促进做决策、抓督查、保落实一体部署、一体推进,加快各类事项办结速度,切实做到件件有着落、事事有回音。
四是“审计式”验收,把住质量,着力促进点面结合。对照各事件办理时限、要求效果等情况进行验收,一方面着眼于解决督办事项,另一方面着眼于长效机制建立,为工作落实提供有力保障,确保公司高质量发展目标顺利实现。(建设集团)