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10月8日，高速房地产公司召开节后重点工作安排部署会议，通报公司总体经营工作完成情况，总结前一段时间工作完成情况，提出下一步重点工作落实措施，明确具体工作要求。

会议要求，一是积极采取有效措施，进一步加大销售回款力度，尽快回笼资金，服务公司发展大局。二是高度重视省安委会安全生产巡查工作，对照巡查内容和操作指南，认真梳理存在的问题，抓紧查漏补缺、整改完善。三是紧盯绿地公园城项目，采取措施尽快收回借款，派驻工作组要全面掌控项目情况，切实防范风险。四是稳步推进奥兰景园项目，探索采用创新技术，做好设计优化，加强过程管控，采取有效措施降低成本。五是扎实做好1136项目和豫筑项目土地收储前期各项准备工作，力争年内进入实质性收储阶段。六是对标优质房地产企业，学习借鉴先进经验做法，逐步提升公司内部管理水平。七是常态化抓好疫情防控，严格落实各项防控措施，切实保障干部员工生命安全和身体健康。

会议强调，一是锚定目标不放松。牢固树立“项目为王”鲜明导向，坚持年度目标任务不变，在建项目全力推进工程建设，加大销售回款力度，尽快回笼资金；筹建项目结合实际，稳扎稳打，有序推进；合作项目积极介入，摸清情况，防范资金风险；尾盘项目抓紧确定方案，尽快处置剩余资产；高速物业积极化解矛盾，认真处理好点多面广的关系。二是真抓实干解难题。各单位、各部门尤其是主要负责人要坚决将公司决策部署贯彻落实下去，要有担当负责的精神、积极向上的心态和为集体奉献的意识，要直面问题而不回避问题，要想方设法解决难题而不投机取巧置身事外，切实筑牢公司发展“一盘棋”思想。三是学习教育常跟进。职能部门统筹安排好党史学习教育各项任务，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行相统一，以实际行动为公司发展作出积极贡献。（高速房地产公司）