基层信息

近日，高发公司信阳分公司将生产管理“6S”理念运用于疫情防控工作中，推行疫情防控“6S管理法”，以科学规范的管理确保工作有序推进，为疫情防控提供有力保障。    

整理（SEIRI）：积极整理负面情绪。注重员工心理疏导，引导员工通过阅读书籍、欣赏音乐等方式放松心情，去除面对疫情的恐惧心理，缓解压力，乐观面对，增强战胜疫情的信心和勇气。整顿（SEITON）：严格整顿管控措施。加强岗前、岗上检查，确保人员在岗在位、防护用品使用到位。实行分餐、分批、分区进餐，减少人员聚集，确保疫情管控贯彻实施无差错。清扫（SEISO）：全面清扫环境卫生。严格落实消毒、通风等防疫措施，安排专人定时对收费区域、生活区域、办公区域进行全覆盖消毒。素养（SHITSUKE）：提高职业道德素养。通过微信群及时发布防疫相关信息，帮助全体员工明确防疫形势、强化工作责任、重视团队协作，教导员工不造谣、不信谣、不传谣，共同努力、共度时艰。安全（SECURITY）：强化安全生产意识。组织员工加强安全知识学习，做到特情处置、疫情管控时措施安全、防护到位、操作规范，从而确保道口畅通、员工安全。（高发公司）