集团要闻

8月16日，集团党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长程日盛到焦郑公司调研集团2023年第二轮巡察工作，看望慰问项目建设及巡察现场人员。集团综合事务办公室、驻集团纪检监察组、工程建设管理中心、党委巡察工作办公室等相关部门负责同志陪同调研。

程日盛董事长来到焦作至平顶山高速焦作至荥阳段项目施工工地，实地察看了黄河特大桥建设情况、听取了项目进展汇报、参观了项目数控管理中心、详细了解焦荥项目推动“四新”技术应用情况，对项目贯彻新发展理念和推动可持续发展等工作给予充分肯定。

在听取了集团第二巡察组巡察工作汇报后，程日盛董事长对做好下一步巡察工作提出要求：一要充分认识巡察工作的重要意义，深刻理解开展巡察是党内监督的战略性制度安排，要完整、准确把握巡察新定位新要求，正确认识巡察监督助推集团高质量发展的重要作用。二要突出重点，切实发挥巡察利剑作用。要重点聚焦集团改革重组工作，查找被巡察单位在集团改革过渡期间，贯彻落实党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律等各项规定情况，以高质量巡察助推集团高质量发展。三要坚持问题导向，准确把握集团特点，要专注于推动发展、促进工作，充分发挥上下联动的作用，高质量完成好本年度在建项目巡察全覆盖。

针对项目建设工作，程日盛董事长强调：一要锚定年度投资目标，全面加快建设进度，推动项目建设跑出“加速度”。二要聚焦关键卡点制约，切实加大外部协调力度，紧盯关键部门和环节，尽快取得突破性进展。三要紧盯工程品质提升，不折不扣加强质量管控，按照集团确定的新建成高速通车后“5年不跳车，10年不上专项，20年不大修”的建设目标，抓好各项落实工作。四要深化降本增效理念，按照集团“一盘棋”战略部署，进一步增强成本控制意识，深入落实降本增效要求。五要压实项目公司安全生产主体责任，持续扎实开展平安工地建设，同时深入排查廉洁风险点，认真梳理管理短板漏洞，营造风清气正、干事创业的良好环境。

集团第二巡察组组长、副组长及相关巡察人员，焦郑公司班子及中层以上人员，泽畅公司、鹤新公司、原高发郑州分公司负责人参加会议。（集团综合事务办公室、党委巡察工作办公室、工程建设管理中心、驻集团纪检监察组、焦郑公司）