基层信息

公路港集团：与新能源公司携手谋划“零碳”物流园区建设，通过测算项目用电需求、科学规划装机容量，统筹谋划项目设计和施工；与中原高速航空港分公司携手加快推进“繁星计划”，实地查看相关区域，加快土地资源开发利用；与河南云煤网网络科技有限公司会谈合作，围绕物流行业发展趋势、依托中欧班列开展集装箱场站合作等事宜进行交流探讨；与顺丰速运河南公司就加速推进相关土地物流园区合作开发事宜进行会谈，就迅速组建“公路港顺丰业务”专班达成共识；考察中通快递航空港国际物流中心，与中通快递河南公司进行会谈，明确建立高层联络专班，双方全力确保新乡快递分拨中心项目顺利开工、顺利建设、顺利运营，围绕在郑州周边建成由公路港控股、中通运营的“快递-物流-冷链”综合物流园区的可行性及实施路径交换意见。

建设集团：在全国高速公路统一大市场不断深化的背景下，提前谋划布局，开拓省外市场，积极参与全国高速公路市场的竞争，成功中标湖北省随岳高速新增石家河互通工程交通安全设施工程施工招标SJHJA-1标段项目，实现建设集团2025年对外开拓市场“开门红”。

新乡分公司：召开2025年度工作会议，明确2025年以“九个聚力”为重点工作，深入推进“五个跃升进阶”。“九个聚力”为：聚力党建引领工作，筑牢基层战斗堡垒；聚力夯实主业主责，赋能高质量发展提升；聚力强化道路维护，夯实交通安畅根基；聚力护路维权保畅，打造通行有序防线；聚力优化机电运维，稳固系统高效枢纽；聚力强化价值导向，深挖降本增效潜能；聚力深化内部改革，提升内生核心动力；聚力强化廉政教育，锤炼拒腐防变能力；聚力做好预防预控，增进安全管理水平。“五个跃升进阶”为：党建引领跃升进阶，筑牢发展根基；运营质效跃升进阶，提升核心竞争力；改革创新跃升进阶，激发发展活力；综合保障跃升进阶，强化后方支撑；五是安全稳定跃升进阶，坚守发展底线。

焦作分公司：召开建设智慧高速研讨会，交流赴信阳分公司、湖北随岳运营公司学习主辅收费站运营管理、开放式收费站运营管理经验，介绍云台山收费站进行开放式改造方案，并提出“五维发展纲要”：建立常态化跨省交流机制，组建复合型人才专班，打造“安全高效型”无人检测体系，构建“交旅融合、低碳智慧”的云台山收费站样板工程，并通过“试点孵化+梯度推广”模式实现收费站主副站全域转化。

濮阳分公司：召开2025年度工作会，明确2025年重点工作：一是强根铸魂，凝聚合力，全面加强党的建设。二是建章立制、改革创新，推动管理工作提质提效。三是精细管理，提升服务，推动运管水平再上新台阶。四是守牢底线、防范风险，确保安全形势持续稳定。五是久久为功、一以贯之，持续抓好党风廉政建设。六是综合施策，多维赋能，全力锻造一流过硬队伍。

岳常分公司：召开2025年度工作暨党建、党风廉政建设工作会议，明确2025年重点工作：围绕集团“提速提质提效”总要求，聚焦主责主业，持续深化改革，优化管理体制，培养一专多能，激发创新活力，压实安全责任，强化风险防范，为分公司新一轮高质量发展定好调、开好局、起好步。2025年深入开展“党建领航”行动和“我为公司发展当先锋”两大主题活动，突出“党建工作规范”“党组织书记能力提升”“党员队伍建设”三项重点，夯实“领航、聚力、强基、塑魂、倡廉”五大党建体系。

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