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新乡分公司优化制度流程 全面助力提速提质提效行动
2025/03/14
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近日，新乡分公司聚焦管理效能提升，从优化制度流程入手全面实施流程再造工作，组织各部室协同联动，系统性梳理核心制度，完成从修订到汇编的全流程优化，实现了管理体系的迭代升级。
实施过程中，各部门重点关注业务特性开展深度自查，通过多轮研讨，精准识别流程堵点，逐项制定改进方案。制度修订严格遵循上级文件要求与行业规范，结合公司运营实际，重点强化可操作性与适用性，确保管理体系既符合法规要求，又切实匹配运营需求。经过多轮修订完善，最终形成涵盖公司运营管理各个环节的62项管理制度汇编。
下一步，新乡分公司将全面贯彻制度建设“制定-执行-反馈-优化”闭环机制，创新同步建立线上线下双平台查阅渠道，既保留纸质手册的实用性，又通过数字化平台实现移动端实时检索，显著提升制度使用便捷性，为公司运营管理提速提质提效奠定坚实基础。（新乡分公司）
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