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郑许公司“两本台账”挂图作战加快建设进度
2025/06/13
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近日，郑许公司通过抓牢两本“台账”，加快解决方案类问题，进一步加快施工进度，保障郑许、许昌绕城项目高质量建设。
一是建立“设计变更方案报批台账”和“设计变更资料审核台账”，将目前存在的方案类问题及时登记进台账，填写登记时间，后续完成主要程序后填报完成时间。
二是每周一由专人负责更新台账后发至设计变更专题群，针对滞后环节“标红”预警。
三是明确设计变更资料审核台账牵头负责人，对已经批复的设计变更，跟进审核签字流程，每周更新；统计已批复设计变更、资料全部签批、剩余数量，对滞后的设计变更资料“标红”预警、督促整改。
四是设计变更报批分级负责，项目公司批复的B类一般设计变更由部门专员负责；集团审批的A类一般设计变更由部长负责协调盯办，直至批复；交通运输厅审批的较大设计变更，由分管副总负责盯办，直至批复。（郑许、许魏公司）
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