集团要闻

9月15日，省政府国资委党委副书记、主任吴祖明到河南交投集团调研。省政府国资委规划投资处、党建工作处、企业改革处负责人，集团领导班子全体成员、总部相关部门负责人参加调研座谈。

集团总经理、党委副书记、副董事长关健代表集团党委汇报了集团基本概况，包括党的建设、深化改革、“十五五”规划、生产经营、安全稳定等工作；围绕“两高四着力”、“交通强省”建设、“十五五”高质量发展汇报了基本思路与打算，包括聚焦“一带一路”开展重大项目合作、融入全省战略发展内河航运、履行社会责任服务公众出行、强化运营经营提升经济效益、助力建设全国统一大市场打造产业场景、发挥工程技术优势拓展发展路径、深化国企改革推进降本增效、科学谋划“十五五”切实发挥功能作用等；表示交投集团将在省委、省政府的坚强领导下，在省政府国资委的正确指导下，始终扛稳肩上重任，持续干在实处、走在前列，在奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章中贡献交投力量。

吴祖明主任对集团各项工作给予充分肯定，指出河南交通集团突出一个主题、把握一条主线、构建四大平台、打造七大板块，各项工作取得了突出成效，资产规模、净资产、资产负债率、营收、利润、现金流等各项指标取得了较大飞跃，正在向万亿级企业迈进。今年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年，交投集团是光荣肩负“交通高质量发展”重要使命的集团，是具体落实“交通强省”重要任务的集团，要聚焦新形势新任务新要求，重点做好六个方面的工作：一是进一步提升服务战略支撑的能力。坚决贯彻习近平总书记视察河南时重要讲话精神，围绕省委十一届九次全会确立的“交通强省”战略目标，高质量做好“十五五”规划；聚焦建设全国统一大市场循环枢纽、国内国际市场双循环支点，发挥好服务功能和中坚作用，切实提升公路交通、水运交通的支撑力。二是进一步提升业务能级。重点提升高速公路、内河航运的能力与级次；持续拓展物流、新能源、产业等路衍经济及多场景应用。三是进一步提升创新发展能力。交通科技创新要保持全国同行业前列；制度创新要加快研究长期激励、监管全级次全覆盖体系、容错机制等，力争早日走在全国前列。四是进一步完善法人治理机制和法人治理结构。深挖治理效能，注重查漏补缺，抓牢抓实二级公司法人治理。五是进一步提升风险防范化解能力。坚持以防为重，建立健全监测体系与监测指标，筑牢安全发展防线。六是进一步提升党建引领力。坚持高质量党建引领高质量发展、高效能治理，持续推进党建与业务相互融合、相互促进。（综合事务办公室）