集团要闻

1月7日上午，集团召开建设项目座谈会，贯彻落实全省重大项目建设暨制造业高质量发展动员部署会精神，总结项目建设经验，解决项目推进难题，确保“十五五”集团高速公路和水运项目开好局、起好步。

集团党委书记、董事长金雷，总经理、党委副书记、副董事长关健，党委委员、副总经理吕小武、袁冻雷出席会议；人力资源部、工程技术部、运营管理中心、工程建设管理中心主要负责同志，建设集团、咨询集团、港航集团、新能源公司、启航公司、17个2025年高速通车项目、9个高速续建项目主要负责同志参加会议。会议由关健主持。

会上，17个2025年高速通车项目、9个高速续建项目、港航集团、启航公司、建设集团、咨询集团分别就项目建设的主要做法、成功经验、存在问题及下一步工作计划作了情况汇报。工程建设管理中心、运营管理中心、工程技术部、人力资源部结合部门职责分别提出工作要求。袁冻雷、吕小武就分管领域工作做出工作部署安排。

金雷强调：一要以时不我待的紧迫感，全力攻坚项目建设。认真贯彻落实全省重大项目建设暨制造业高质量发展动员部署会会议精神，开局就是奋斗，起步就要奋进，切实把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，坚持“项目为王”，抢抓机遇，快速响应号召，全力推进项目建设提速提质提效。二要以勇为第一的责任心，持续推动项目建设管理再上新台阶。项目谋划上突出“早”和“深”，集团建设项目要提早谋划，科学制定建设时序，项目前期设计研究要深入，减少后期变更。建设过程中坚持“优”和“快”，抓好“严”和“细”，高标准严要求，强化过程控制。三要以舍我其谁的精神，积极融入服务集团高质量发展。要积极响应交通运输部“一网四化”要求，夯实工程、投资、工期等“硬支撑”，提升管理、性价比、全寿命周期成本、用户评价等“软实力”。要强化协同联动，集团上下一盘棋，建立绿色通道，快速解决项目推进问题。要严守安全与廉洁两条底线，以阳光心态推进各项工作。

关健总经理就贯彻落实会议精神提出要求，一是统一思想，各单位要迅速传达学习会议精神，将思想和行动统一到会议安排部署上来。二是统筹推进，坚定不移高质量推进高速公路和水运项目建设，紧跟政策导向，科学务实谋划新项目、高质高效推进续建项目。三是协同发力，着眼项目全寿命周期，做好建管养运一体化，总结推广过往经验，共同研究改进不足，保障项目高效运行。（工程建设管理中心）