10月21日下午,集团决策咨询专家委员会召开党员大会暨工作会议,集团党委委员、副总经理刘芮华参加会议。
会议首先召开集团总部第七党支部党员大会,严格按照党内规定,充分发扬党内民主,完成了支部委员候选人推选工作。随后召开工作会议,听取决策咨询专家委员会阶段性工作情况汇报,并围绕如何更好发挥专家委员会智库支撑作用开展座谈交流。
会上,刘芮华提出四点要求,一是转换思想、调整思路,尽快进入智库角色。跳出直接抓具体事务的工作惯性,树立谋全局、议要事、控风险、献良策的履职思路,把多年一线治企经验转化为服务集团全局的智力支撑,系统总结项目攻坚、改革处置中的经验教训,做好经验传承,在新岗位展现新价值。二是发挥专长、服务大局,当好集团决策参谋。立足各自专业领域,聚焦集团改革发展、重大投资、工程建设、产业培育、运营提质等重点任务,参与重大事项论证,主动建言献策;紧盯基层突出问题,推动制度体系完善,做好经验传帮带,助力补齐年轻干部历练短板。三是坚守原则、敢于直言,守牢风险防控底线。紧盯经营管理关键环节,主动排查短板弱项、研判风险隐患,本着对集团、国有资产高度负责的态度,善提实策,守护国有资产安全,保障集团合规运营。四是同心聚力、务实履职,共同建好智库平台。全体成员要协同发力,持续健全专委会运行机制,整合智库资源、凝聚集体智慧。坚持问题导向谋划课题,聚焦事关集团全局的基层共性难题,由点及面深挖根源,践行交通铁军使命担当,打造集团管用好用、值得信赖的专业化智库。(战略投资部)
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