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2012-08
为进一步提升物流服务水平，公路港集团坚持以客户服务为中心，以“完善服务标准，提高服务质量，树立服务形象”为原则，结合提升管理水平活动，采取多项措施促进物流服务再上新台阶：一是成立物流网络开发、物流业务开发管理提升专项工作小组，落实具体责任人，扎实推进物流管…
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2012-08
一是开展道路交通安全设施排查工作。路政部门联合养护部门及施工单位开展道路安全设施排查，重点排查附属设施、交通安全标志标牌、桥涵堆积物等，并对存在的问题和安全隐患详细记录，及时进行整改落实。二是强化路面巡查执法力度。针对夏季高速公路车辆爆胎后遗留的胎皮和行人…
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2012-08
在提升管理水平活动中，实业公司积极开展“抓基层、夯基础、强素质”党员读书活动，旨在引导广大党员树立学习工作化、工作学习化理念，促进广大党员通过读书不断提升学习能力、树立创新意识、增强自身素质，做到学以增智、学以立德、学以致用、学以自律、学以创新，努力将公司…
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2012-07
为扎实推进提升管理水平活动开展，公路港集团对提升管理水平活动作进一步安排，确保活动取得实效。一是在提升管理水平活动领导小组办公室基础上，成立发展管理、经营管理、机关管理三个管理提升工作组，明确责任人和小组成员，进一步充实活动机构，强化组织保障。二是建立管理…
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2012-07
一是以推进精细化管理为契机，进一步规范收费服务标准，完善服务流程，全面提升服务管理水平；二是开展理论与实践相结合的业务知识培训，提升员工业务水平；三是制定打逃堵漏工作实施方案和措施，建立路政、收费、高速交警联合打击治逃机制，严格治理逃费车辆，确保高速公路零…
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2012-07
根据集团提升管理水平活动总体部署，结合实业公司工作安排，实业公司纪委、纪检监察部充分发挥“教育、监督、保护、惩处”的职能作用，坚持两个确保和十项措施为提升管理水平活动提供政治保障。两个确保即：一是确保党风廉政建设责任制得到落实，党的各级组织目标明确，职责分…
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2012-07
为加强全线工作人员安全生产教育，增强安全生产意识，完善安全生产监管机制，进一步推进安全生产工作，近日，郑卢高速公路洛卢项目开展了安全生产“六查、五比、三提高”活动。一是查安全生产组织机构是否健全、查安全生产抢险预案是否完善、查安全生宣传教育是否扎实开展、查…
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2012-07
一是再研究、再部署、再安排，牢固树立防大汛、抗大灾、抢大险的防灾意识，采取有效措施，切实保障汛期高速公路安全畅通；二是精心组织，周密安排，科学部署，全力以赴，认真做好防汛救灾的各项准备工作；三是根据汛情特点，结合高速公路防汛重点和工作实际，制定应对各类险情…
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2012-07
一是强化全体员工文明服务意识，加强雨、雾、雷电等恶劣天气安全行车知识的宣传力度；二是完善应急预案，做好日常演练，确保遇突发事件时应对有序；三是建立夏季百日保通联动机制，明确工作职责，快速、妥善处置各类突发事件；四是制定施工保通方案，加强各部门统一协作，确保…
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2012-07
7月23日，英地置业召开座谈会，推进整顿工作作风自查自纠阶段工作。会上，公司中层及中层以上人员对照查找内容，结合个人思想、自身职责以及近期工作开展情况，以自查互查的方式，针对个人存在的问题、产生问题的根源以及整改措施、今后的努力方向，进行了深刻的自我剖析。同时…