按照“三严三实”专题教育活动安排部署,中原高速积极采取五项措施强化管理、改进作风、提升服务、树立形象,全面提升公司所属各单位运营管理水平。
一是强化工作纪律。加大劳动纪律稽查力度,督促员工严格遵守各项管理规定,杜绝迟到、早退、脱岗等违纪现象发生;
二是提高工作质量。各单位、各部门细化分工,明确各岗位工作内容、流程和任务目标,进一步强化员工责任意识;
三是严抓安全管理。对公司所属各单位进行安全排查,特别是对供配电系统、消防器材、车辆安全和桥梁安全等进行安全排查,对存在隐患的单位、部门,要求限期整改;
四是建设节约企业。积极开展勤俭节约“八个一”活动,增强员工能源节约、物资管理和成本控制意识,建设节约型企业;
五是开展专题活动。各单位、各部门积极开展各类主题活动,运营单位开展岗位练兵,项目工作开展技能竞赛等专题活动。