高发南阳分公司机关“四比四确保”践行“三严三实”
2015/7/16 0:00:00
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
一是比服务基层，确保工作零投诉。机关管理中，在落实首问责任制的基础上积极推行三项优质服务，即服务态度优质、工作质量优质、办公环境优质。针对各个科室服务基层的情况，每季度由各基层单位负责人进行综合打分，分值计入二级考核。二是比工作质量，确保工作有提升。各科室根据工作安排月初制定工作计划，月末在机关工作例会上进行总结，对尚未完成的计划需做详细说明，从而保障各项工作落到实处。三是比纪律遵守，确保工作执行到位。加强对办公秩序的管理，严格作息制度、请销假制度、外出告知制度，并由监察室、考核办、人事科对各科室工作情况进行检查，切实提高机关人员遵章守纪的自觉性。四是比学习提高，确保学习有实效。通过QQ工作群、微信等形式讲学习内容上传，使员工可以依据自己的工作情况随时进行学习，同时坚持每周二集中学习制度，采用观看视频、分组讨论、员工开讲等多种学习形式，不仅提高机关人员理论知识水平，同时更注重综合能力的提升。