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2014-05
一是制定《BT项目部期间费用预算标准》，规范和加强BT项目部成本控制，进一步完善了标后预算管理体系，为BT项目部期间费用的成本控制与考核提供了依据。二是修订完善《标后预算管理办法》，对标后预算的编制、补充和调整进行规定和明确，切实做到标后预算与实际相结合，确保了…
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2014-05
一是从实际需求出发，不断创新培训方式，构建统一规划，纵向、横向管理相结合的培训管理模式；二是结合所属单位、机关部门特点，增强培训针对性、实用性，同时扩大员工培训覆盖面，构建良好的学习氛围；三是充分征求各单位、各部门意见和建议，编制印发年度培训计划，明确培训…
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2014-05
由于原收费亭保险柜只有一个投币口，收费员每次轮岗换班必须清点现金、票款，极易出错，且清点一次至少25分钟，影响一线员工工作效能和小休时间。为减少员工清点票款次数，提高结算准确性，高发公司安新分公司自制“可移动切换双向投币保险柜”，将原收费亭保险柜从内部进行独…
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2014-05
为顺应市场发展需求，加快销售创新和模式升级，公路港集团探索开展高速公路服务区售卖小家电渠道业务。经过前期摸索和调研，确定在洛阳、开封和郑州三家服务区超市作为试点门店，进行产品上柜销售。通过做好产品铺样、导购岗前培训及售后发货和质保等前期准备工作，同时充分利…
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2014-05
5月16日，连霍高速洛三段改扩建项目许沟特大桥顺利合龙。该桥全长972米，其中主桥长322米，桥宽20.5米，是洛三改扩建项目中唯一的一座连续刚构桥梁，也是全线重大控制性工程。该工程采用挂篮悬臂浇筑法施工，相继克服墩身高、跨度大等难题，顺利完成了61米高墩施工、超高墩低温…