安阳分公司推出“中层干部每日工作十步工作法”

近日,安阳分公司积极探索基层收费站管理新模式,致力于提升运营管理效能,广泛征求各基层收费站负责人意见建议,归纳出“中层干部每日工作十步工作法”,推进基层收费站工作流程规范化。

“十步工作法”全面覆盖了一线收费站的各项工作环节,通过“工作交接听一听、广场院区转一转、站区畅通看一看、票据票款审一审、安全生产和文明服务查一查、职工餐厅尝一尝、内业资料翻一翻、当班职工聊一聊、重点工作催一催、灵感想法提一提”这十个步骤,对基层站队负责人工作进行统一规范,并借助《收费站长每日工作十步曲台账》将工作要求具象化、固定化,使基层站队负责人能够清晰把握每日工作重点,明确自身职责,有效提升了工作计划性与执行力。

目前,该工作法已在安阳南收费站开展试点运行。下一步,安阳分公司将以试点为基础,认真梳理总结反馈意见,对“十步工作法”的细节进行精细化完善,着力打造可复制、可推广、可借鉴的基层收费站管理工作经验。(安阳分公司)


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