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为深入贯彻落实国家国企改革精神，推动国企改革三年提升工作取得扎实成效，近日，中原高速领导班子成员分片包干深入所辖单位，指导推动各单位组织机构优化工作，提前沟通部署2025年新年开局工作，确保国企改革与运营管理、经营发展工作两不误、两促进，实现2025年工作开门红。

根据集团改革转型工作精神，对标头部上市企业发展路径，结合中原高速战略发展需要，组织机构优化方案获得河南交投集团党委批复。中原高速班子成员分片包干，深入公司所属8家运营管理分公司，深刻解读国家关于国企深化改革的决心和精神，详细说明中原高速改革工作重点，了解目前基层工作困难和改革困境，与分公司班子成员进行深入交流座谈，提出助推改革落地相关要求，强调统筹抓好思想政治工作、基层调研工作、队伍稳定工作，要求各级干部带头担当、率先垂范，领会河南交投集团、中原高速战略转型、改革提升工作的重要意义，做到正确认识改革、支持改革、跟进改革。要求各单位在组织机构优化过程中，要做到量材适用，充分发挥每位员工的优势，全面提升分公司工作质量和效能，达到改革目的，为岁末年初各项工作顺利开展和公司持续向好发展营造良好环境。（中原高速）