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2013-05
一是利用各种宣传手段，通过多种渠道，面向全社会广泛深入地开展治超宣传工作。印制35000份治超宣传单向广大司机发放，悬挂治超宣传横幅，各收费站设立了咨询台，解答司乘问询600余人次，并深入周边源头运输企业、物流园区、大型生产企业和高速服务区进行宣传。二是积极联合高…
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2013-05
3月31日，河南交通投资集团召开纪检监察会议，研究部署今后一个时期特别是2013年的“三风”建设工作。省管国有企业监事会主席高健、省国资委监事会第一办事处处长常合亭、集团领导班子出席会议。集团机关全体，直属单位班子成员、监察室主任，高发公司、中原高速、工程局集团所…
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2013-05
3月31日，河南交通投资集团召开工作会议，落实省厅规范管理年活动电视电话动员会议精神，对开展规范管理年活动做出安排部署。省管国有企业监事会主席高健、集团领导班子成员、省管国有企业监事会有关处室负责人出席了会议。集团机关全体人员，集团直属单位班子成员、办公室主任…
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2012-12
高发公司开封收费站采取措施排查本站的“流失卡”:一是根据“流失卡”报表显示的车牌号，联合交警查出了车主的相关信息，根据车主信息向车主投递了催缴函。二是将相关车牌号放入亭内，在发卡或收费过程中，发现这些车辆后，在说明原因之前，拒绝该车上路或下路。此次排查活动对…
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2012-12
为强化内部控制，进一步提升管理水平，中原高速全面加大内部管理力度，不断完善内部控制体系建设：一是加强领导，成立了内部控制体系完善及实施工作领导小组，统一安排内控检查和自评工作。二是查漏补缺，严格按照《中原高速内控体系建设与评价现场工作范围》、《中原高速流程…
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2012-12
为进一步加强档案管理工作，全面提高档案管理水平，逐步实现档案管理工作的标准化、规范化、科学化，公路港集团多项措施加强档案管理：一是规范档案管理制度，结合工作实际，印发《公路港集团档案管理办法》，明确工作任务、人员职责和管理原则，规范档案收集、整理、立卷归档…
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2012-12
为了分析掌握重组整合一年来预算执行状况，提升财务管理水平，近日，实业公司组织召开年度财务预决算会议，安排部署2013年预算工作。一是做好今年财务决算工作。针对整合一年来预算执行情况，对公司整体生产经营状况进行总结分析，对发现的问题提出整改意见。二是针对养护公司…
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2012-12
近日，英地置业积极筹备，采取措施推进天骄华庭项目一期储藏室销售工作，一是相关部门进行现场勘查，合理分隔储藏室区域；二是根据市场调研情况明确定价原则，实施合理定价；三是适时上报集团与股东单位审批，确保颗粒归仓。（英地置业）
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2012-12
一是充分利用上下班前后的30分钟、双休日每天30分钟等日常工作和生活中的“小块时间”开展计算机操作、体能训练等练兵活动。二是制定了路政练兵内容及要求。三是练“一双手”，挤出部分时间开展交通手势信号训练，要求手势准确、动作规范、有力。四是练“一张嘴”，练习执勤执…
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2012-12
为确保提升管理水平活动有序开展，确保各项目标任务落实到位，公路港集团精心组织，全面动员，认真做好提升管理水平活动自查自纠阶段各项工作。一是丰富活动形式，充实活动内容。认真组织发展管理、经营管理、机关管理三个提升工作组，针对各小组工作目标，做好自查自纠阶段组…