EN
搜索
首页
集团概况
集团简介
集团领导
组织架构
部门职责
发展战略
部门链接
营运管理部
运营管理
投资发展部
投资动态
集团战略
人力资源部
博士后科研站
人力资源工作信息
工程技术部
养护工程
工程建设
科研工作
审计考核部
政策法规
审计考核工作
党建专栏
纪检监察
教育培训
信息公开
投票
提升管理水平活动
工作动态
工作动态
活动文件
07
2012-12
高发公司潢淮分公司“五查五比五看”加强作风建设
一查思想状况,比学习态度和宗旨、廉洁意识,看是否遵纪守法、严于律己、清正廉洁;二查岗位职责,比居安思危意识,看谁的工作更好;三查文明服务,比服务质量,看是否履行服务承诺;四查工作效率,比责任意识,看是否存在办事拖沓、贻误工作的情况;五查执行情况,比主动服务和…
07
2012-12
中原高速在基层单位探索实行民主管理“八公开
中原高速为加强基层单位管理,强化工作作风及路风专项整顿成果,提高工作透明度,促进干部职工廉洁从业,在充分调研的基础上,制定下发《基层站队“八公开”民主管理实施意见》,在公司所属基层站队探索实行“八公开”,即:党务公开、政务公开、绩效公开、伙食公开、财务公开…
07
2012-12
工程局集团多措并举加强项目管理
一是在保证低温环境下施工质量不受影响的前提下,各项目部抢分夺秒加快施工进度,争取完成全年工作任务。二是各项目经理部加大夜间巡查督察制度,巡查夜间施工时间、施工地点、施工人员、机械数量等。三是通过高标准、严要求,强力推进“精品工程”创建活动,确保实现质量目标…
07
2012-12
公路港集团强化经营管理分析工作
为科学评价经营行为,提升经营效益和管理水平,公路港集团不断强化经营分析工作:一是坚持经营分析工作的及时性。不断完善经营分析制度,定期召开生产经营分析会,并出具月度、季度、半年度及年度经营分析报告,实现了经营分析工作的常态化。二是提升经营分析工作的全面性。从…
07
2012-12
实业公司督导检查各中心管理提升工作
提升管理水平进入第三阶段,实业公司按照活动要求进行自查,同时检查验收各基层单位管理提升活动开展情况。一是认真自查。对照活动方案,对活动开展情况进行全面梳理,查漏补缺,提升短板;二是突出亮点。结合“养护之星评选”活动,对评选和管理提升活动中的好做法和典型经验…
07
2012-12
工程局集团新疆高速五大项目制定措施推进剩余工程
2013年是新疆五大高速公路项目整体推进、实现10月底建成通车目标的关键年,五大项目紧紧围绕这一总体目标,制定切实有效措施,提升项目管理水平。五大项目技术人员在项目经理及总工的带领下,努力克服目前新疆已大雪纷飞,气温已达零下20度等困难,在银装素裹的路基上对剩余路…
03
2012-12
中原高速检查验收所属单位落实“提升管理水平”活动情况和创建“双百三十”单位及星级评定工作进展
近日,中原高速考核组对所属各分公司开展“提升管理水平”活动情况、创建“双百三十”和星级评定等工作情况进行了检查和验收。考核组以观摩会的形式观看了各分公司“提升管理水平活动”基层“样板单位”的亮点展示,检查了“双百三十”十佳收费站、明星收费员的申报及星级收费…
03
2012-12
工程局集团督查机关作风建设
近期,为落实工作作风专项整顿活动整改阶段工作,工程局集团监察室、人力资源部等部门组成联合检查小组,对机关作风建设、日常工作纪律情况进行督查。督查未发现迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为和现象,对个别出现的工作时间上网浏览与工作无关内容等情况,进行了口头批…
03
2012-12
公路港集团三项措施加强信息宣传工作
为落实集团提升信息宣传工作水平要求,营造良好氛围,凝聚人心,推动工作,公路港集团三项措施提升宣传信息工作水平:一是加强业务培训,搭建良好学习交流平台,提升新闻宣传队伍业务素质和工作能力,同时加强交流评比,强化目标责任机制,切实激发工作积极性和主动性。二是围…
03
2012-12
实业公司落实博学讲坛精神提升信息工作水平
11月28日,实业公司根据第十期博学讲坛《提升信息工作水平》培训内容,结合公司工作实际,安排部署当前信息工作重点。一是加大宣传力度,加强信息报送,广泛宣传学习贯彻十八大精神的新举措、新风貌、新进展和新成效,激发广大员工干事创业的热情;二是层层传达培训内容至基层…
共325记录
«上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
...
33
下一页»