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2012-11
为了提升公司的投资决策管理水平，增加投资决策的科学性，降低风险，公司采取多种措施加强投资决策管理：一是认真研究政策和法律法规，规避法律和政策风险，确保投资决策合法合规；二是充分进行市场调研，收集详尽资料，增强决策分析的科学性；三是组织各方面专家，召开专家论…
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2012-11
为深入开展提升管理水平活动，有针对性的提升工作质量，近日，集团综合事务部拟定《河南交通投资集团综合事务部工作征求意见建议函》，针对各项工作情况向省政府、省国资委、省交通运输厅相关部门和集团所属各单位、机关各部门开展了征求意见和建议活动。本次活动得到了积极反…
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2012-11
近日，集团督导组到郑新黄河大桥分公司督查指导十八大期间安全生产及稳定工作。督导组采取召开座谈会、实地查看和听取汇报等方式对分公司相关工作进行了检查，了解了分公司对十八大期间安全稳定工作的思想认识、组织落实、值班安排、排查整治安全隐患等情况及冬季恶劣天气保通…
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2012-11
一是加强技术培训，聘请有经验的农民进行指导，科学管理冬季禽畜与菜田，避免冬季荒芜。二是调整品种结构，优化区域布局，发展冬季蔬菜种植和耐寒禽畜养殖。三是加强冬季防冻保温，提前落实种植大棚和畜圈禽舍的防雪、防寒、防风、保温措施，增强农作物和禽畜的防病抗冻能力。…
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2012-11
中原高速采取多项措施扎实推进提升管理水平活动稳步开展。一是建立、健全各项规章制度以及科学合理的绩效考核制度，达到科学化管事、管人、管物。二是狠抓作风建设，提升工作效率。完善请销假制、首问责任制和限时办结制。三是加强与知名院校和专家组的联合，负责和参与项目工…
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2012-11
公路港集团在积极拓展国际货代业务的同时，不断加强管理提升国际货代服务水平：一是利用电话、网络及登门拜访等形式，对所有合作客户进行深入沟通，广泛征求工作意见和建议，认真查找问题和不足，及时加以改进和完善。二是加强业务人员培训，及时学习国际货代业务新政策、新知…
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2012-11
为进一步加强劳动纪律，强化员工作风和责任意识，房地产公司建立督查机制，监督检查所属单位、机关部门工作纪律和工作作风。一是查看作风活动落实情况。重点查看是否严格按照集团和公司部署要求，认真开展工作作风整顿活动，具体工作是否落实到位。二是查看遵守纪律和作风情况…
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2012-11
工程局集团三公司开展以“知危害、明责任、守纪律、增效益”为主题的行风及工作作风专项整顿活动，树立团结协作、务实重干的良好作风，营造风清气正、干事创业的良好环境，进一步促进各项工作水平提升。一是洛三灵TJ-26标预制场冬季养生锅炉安装完毕，为下一步完成业主制定的冬…
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2012-11
高发公司所属单位为进一步加强道路施工管理，印制了包括道路施工作业审批、施工现场管理等内容的《施工管理明白卡》，向施工车辆及人员发放，为文明施工、安全施工打下良好的基础。（高发公司）
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2012-11
为进一步做好收费管理工作，增强提升管理活动开展的时效性，提升管理公司良好的窗口形象，中原高速组织基层单位开展了提升收费管理水平专项交流会。会上各单位积极交流，认真总结经验和不足，真正起到了相互交流、相互学习、共同提升的效果。同时，会议进一步要求：一要认真总…