基层信息
“六项清单工作法”促进管理再提升
2019/04/19
浏览量：
近日，高发公司安新分公司推行“六项清单工作法”，即“目标清单、专题清单、执行清单、责任清单、底线清单、日志清单”，要求各单位在日常管理工作中进一步优化工作流程，以“目标清单”引领部署，以“专题清单”破题解难题，以“执行清单”强化落实，以“责任清单”约束慢作为，以“底线清单”防止乱作为，以“日志清单”有序提效，严格按照清单执行、考核、督查，使各项工作指标化、路径清晰化、责任明确化、考核简单化，有效提升运营管理效率、效果、效能。（高发公司）
上一篇： 广结网、堵漏洞、强秩序、净环境
下一篇：“逐级积分制”提升培训实效
关闭
