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2012-10
一是将收费基础性工作科学合理地进行细化、量化，分解到人，狠抓落实。二是每月落实考核制度，真正使树立窗口形象、提升服务质量工作落实到收费第一线。三是进一步转变收费人员工作作风，不断提升收费工作效率。四是以强化应急保畅常态化管理为主线，提升安全保畅能力。（高发…
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2012-10
为加快剩余工程施工进度，实现项目建设完美收关，中原高速济祁项目多项措施提升进度管理水平。一是提前整理内外业资料，交工验收单位提前介入，确保项目顺利交工。二是严格考核，保证剩余工程有充足资金、人员和设备，对个别短板工程成立独立施工队。三是交叉施工，施工单位之…
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2012-10
近日，公路港集团开展提升经营管理水平专项检查，充分了解所属经营单位提升经营管理水平活动进展，进一步促进管控水平提升。一是要求所属经营单位认真总结本单位年度经营目标完成情况、提升经营管理水平重点环节工作计划目标完成情况、大客户服务体系建设工作进展和经营工作中…
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2012-10
为进一步增强员工廉洁自律意识，近日，房地产公司邀请省检察院高级检察官为公司做 “远离职务犯罪 追求幸福人生”主题讲座。讲座阐释了职务犯罪的概念，介绍了近年来国内外职务犯罪的现状，分析了当前职务犯罪呈现出的特点，深入浅出的说明了职务犯罪不但给国家、集体造成巨大…
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2012-10
近期，中宇公司岭南养护监理总监办主动采取措施，积极应对各种绿化苗木进入休眠状态，枝叶脱落，花瓣凋谢，生长缓慢。一是要求施工单位对全线植被进行整形修剪。二是要求施工单位彻底割除各种杂草。三是在对绿化进行日常养护监理的同时，严格按照业主要求进行现场检查指导，做…
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2012-10
高发公司组织开展冬季养护机械设备维护保养，提前做好冬季养护准备。养护部门和施工单位及时组织技术人员，对所有养护车辆机械设备进行全面“体检”维保，并进行全方位的除锈刷漆、活车运行、模拟作业、安全培训等，为冬季养护保畅夯实基础。（高发公司）
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2012-10
工程局集团宁卢路面一标在保证工程质量和施工安全的前提下，以“强质量、保安全、抓进度”为主题，采取措施，加强质量、安全和进度管理，确保实现年底通车目标。一是质量方面，分别从材料、后台拌和运输、前台摊铺碾压等直接决定工程质量的方面着手，逐一对各环节容易引起工程…
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2012-10
高发公司信阳分公司针对近期苹果桔子大量上市、运输车辆明显增多的情况，积极采取措施加强“绿色通道”管理。一是组织交流经验，总结出诸如外观气味识别、多点触摸识别、吨位判断等查验方法。二是加强现场查验，采取“一看、二查、三拍照”操作流程，包括看车厢前部、左右两侧…
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2012-10
为进一步提升整体经营管理水平，实现资源配置最优化，公路港集团不断加大内部资源整合力度，积极协调各单位开展内部协作业务：一是将集团内部业务协作纳入季度经营业绩考核指标，作为加分项目进行考核，激励所属各单位积极开展业务合作，实现优势互补。二是通过建立内部协作业…
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2012-10
高速房地产公司周口奥兰天和家园项目一期建设工程施工许可证办理完成后，项目部按照工作计划，迅速转入到一期商品房预售许可证申报及办理工作。经过材料准备、及时报送、沟通协调等大量工作，已于10月19日正式办理完成一期商品房预售许可证，为项目一期房屋预售的顺利开展奠定…